逆風中起航,激變中發展 —— 牧童集團2020年中總結大會順利召開

2020-07-15

       2020年7月14日,牧童集團2020年中總結大會在清遠總部順利召開。牧童集團領導、中高層管理人員及業務骨干出席本次大會。



       大會伊始,牧童集團領航人易總從科研創新、團隊優化、業務模式、價值目標四個方面發表重要講話。


       易總強調,產品品質是集團發展的核心競爭力,在疫情之下,我們仍要加大科研經費的投入,全面強化技術對集團核心競爭力提升的引領作用,為產品生產實現專業化、標準化提供強有力的支撐,并以產品品質的不斷優化實現品牌價值的不斷升級。


       在談到團隊建設時,易總表示,集團在進一步完善績效激勵機制的基礎上,通過對關鍵崗位人才的選、育、用、留,保障了人才晉升渠道暢通的同時,實現了集團自身流通血液的年輕化。


       談及業務模式的調整,易總指出,根據市場形勢對部門架構進行調整,不僅有利于在疫情期間保障集團整體服務質量的不下降,而且也為疫情下集團發展模式的創新提供了堅實有力的內部支撐。


       分析行業前景時,易總提醒大家,疫情的影響在短期內無法消除,但隨著政策傾斜、消費需求向內轉等利好性因素的出現,我們未來面對的將是一個整體持續向好的市場環境,因此我們更應該從產品、服務等方面不斷提升優化,使牧童出品成為客戶稱譽、同行追趕的行業頂配。


       講話最后,易總以“榮辱與共,合力同行”作為對全體“牧童人”的寄語,與大家共勉。


易總講話


       年中工作匯報會議中,集團各營銷事業部、專線分公司、各生產交付中心、研發部門、職能支撐部門負責人各自匯報2020年上半年的工作情況。


       各部門的匯報可歸結為苦練內功,化危為機,激發活力:

 

一、靈活辦公平穩過渡,安全開展復工復產

 

       年初為響應政府有關部門對疫情防控作出的部署,牧童集團順應時勢推出了居家辦公、線上辦公等靈活辦公模式,及時回應客戶訴求,暢通咨詢渠道,保障牧童服務不中斷的同時,在不影響防控工作的情況下實現了平穩過渡,邁出了復工復產的第一步,使新一年的工作計劃得以順利開展。

 

       在疫情得到有效遏制后,牧童集團積極落實相關防疫政策,在政府相關部門的主導下,安全有序開展復工復產工作,為切實推進2020年新的發展目標奠定了堅實的基礎。

 

二、完善人員考核體系,建立高效人才梯隊 

 

       在人員的培訓方面,集團采取分級培訓體系,針對不同崗位的員工制定了相應的培訓考核機制,由部門負責人對員工進行定期考核,并不斷調整改進,從而不斷健全和完善人才考核機制,為集團發展建立了一支高效、進取的人才梯隊。

 

三、優化產品服務流程,持續提供優質服務

 

       在服務提升方面,疫情期間各部門從前期立項、產品提供和售后跟進三個方面對集團的服務流程進行了優化,各部門始終堅持以市場為導向,致力于以優質服務、優質產品幫助客戶實現效益最大化的同時,實現雙方的合作共贏。


營銷事業部楊總匯報工作


 

營銷事業部陳總匯報工作

 

營銷事業部周總匯報工作

 

       在各部門匯報結束后,牧童集團杜總從企業管理思維出發分享了集團上半年整體的工作成效。

 

       杜總指出,在集團化管理中形成閉環體系,有助于集團內各部門間協調合作時形成正向反饋機制,幫助促進工作流程中各項細節的不斷完善,從而使集團在工作的閉環中生發出效率的螺旋階梯,幫助集團管理實現正向循環的同時,不斷形成螺旋式上升進步的良性發展格局。


杜總講話


       大會最后,張導針對集團在上半年疫情下的發展狀況進行了分析和總結。

 

       張導首先對疫情給企業發展帶來的困境進行了分析,她指出,我們所面臨的所有困境中,一類是溫水煮青蛙式的,它極其緩慢且不易被察覺,另一類則如地震般充滿不確定性,它來勢兇猛且令人難以作出反應,而疫情所帶來的的困境則屬于后面一種。

 

       張導告誡大家,無論面對哪種困境,我們首先要培養的是一種不懼怕、不退縮的能力,我們要學會在困境中求生存、謀發展,要把困境中暫時的停滯不前變成個人或團隊成長的閉關修煉期。

 

       張導還進一步對困境中我們所應培養的應對能力作出了分析,她提到,困境來臨之前,我們首先要培養出一種預測危機將至的洞察力和懂得如何走出危機的深度思考能力。

 

       張導談到,洞察力的培養需要時間的打磨和經驗的積累,我們只有不斷磨練自己,才能在瞬息萬變的世界中發覺事物間的關聯,從而快速地捕捉到危機來臨前的信號。

 

       談及深度思考能力的培養,張導要求大家要學會在困境中臨危不亂,因為只有在困境中不被困難嚇退,不受情緒左右,我們才能冷靜地對形勢作出分析和判斷,進而抽絲剝繭地在萬千思緒中尋找出最優的應對策略。

 

       張導提醒大家,疫情帶來的危機不僅關系到企業的發展,同時也影響著我們個人的前途,因此我們要學會在此次危機中汲取經驗、吸取教訓。

 

       張導指出,面對危機和困難,我們不應被日常工作中的慣性和惰性阻擋了自己前進的腳步,我們要善于自查自糾,要學會在發現問題中解決問題,在解決問題中獲得成長。

 

       此外,張導還希望大家能夠學會享受工作并投入其中,把個人利益和集體利益相關聯,因為只有這樣,我們才能在集體中找到自己應有的歸屬感和榮譽感,并在牧童的發展壯大中找到作為“牧童人”所應有的價值體現。

 

張導講話

 

       本次年中總結大會的順利召開,使牧童集團上下對未來的市場形勢有了一個更清晰的認識,對公司下半年的發展方向和發展目標也有了更明確的定位,相信在集團上下認準方向、鎖定目標、同心協力的奮斗下,2020年下半年,牧童集團必將繼續邁步前行、再創佳績!


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